Développement de MVP

Développement de MVP pour startups

Nous cadrons, concevons et développons le plus petit produit réel capable de valider votre idée avec de vrais utilisateurs — avec React Native, Next.js et Supabase, pour passer de l'idée à un MVP en production en semaines, pas en trimestres.

Ce que comprend votre MVP

Un projet de MVP est mené de bout en bout, du premier appel de cadrage jusqu'à un produit réel que les utilisateurs peuvent toucher — porté par un seul ingénieur senior, sans transmission de dossier entre équipes.

Cadrage produit

Nous transformons votre idée en un seul parcours central : le comportement unique qui doit fonctionner pour qu'un utilisateur revienne ou paie, plus une liste de ce qui peut attendre la version deux.

Design UX/UI

Des écrans conçus autour de ce parcours unique — sobres, rapides, et assez familiers pour qu'un nouvel utilisateur n'ait pas besoin d'onboarding pour comprendre quoi faire.

Développement du MVP

Du code de production, pas un prototype jetable : React Native et Expo pour le mobile, Next.js pour le web, Supabase pour le backend — la même stack que nous faisons tourner sur nos propres produits en ligne.

Lancement

Nous gérons nous-mêmes les soumissions aux stores ou les mises en production, pour que votre premier lancement ne s'enlise pas dans une infrastructure ou des formalités de conformité auxquelles vous ne vous attendiez pas.

Analytique

Instrumenté dès le premier jour, pour que vous puissiez voir si le parcours central fonctionne réellement au lieu de deviner à partir d'anecdotes ou de tickets de support.

De l'idée aux premiers utilisateurs

Un MVP n'est pas une version allégée de votre vision produit complète. C'est la plus petite chose réelle que vous pouvez mettre devant un inconnu pour découvrir s'il va vraiment l'utiliser. Cette distinction compte plus que n'importe quel élément d'une liste de fonctionnalités, parce que la plupart des startups échouent moins à cause d'un mauvais code que parce qu'elles passent des mois à construire des choses que personne n'a demandées, et le découvrent trop tard.

La discipline de cadrage est le vrai travail ici, pas la construction elle-même. Chaque demande de fonctionnalité passe par une seule question : cela doit-il exister pour que quelqu'un termine le parcours central, ou peut-il attendre que de vraies données d'usage vous disent que ça vaut la peine d'être construit ? En pratique, cela veut dire construire à peu près les 20 % de votre idée qui prouvent que les 80 % restants méritent d'être financés, et dire non au reste pour l'instant, même quand il est tentant d'ajouter "encore une chose" avant le lancement.

Cette discipline est ce qui rend le délai d'un MVP réaliste et la facture plus petite qu'une construction complète. Plus important encore, elle met un produit réel devant de vrais utilisateurs pendant que l'idée est encore bon marché à changer — avant qu'une feuille de route ne se construise sur des hypothèses que personne n'a testées.

L'échec inverse est tout aussi fréquent : des fondateurs qui réduisent le périmètre si agressivement que le "MVP" ne peut plus rien prouver, parce que le seul parcours qui comptait a été coupé avec le reste. Trouver le bon dosage — construire suffisamment pour que ce soit réel, sans que cela prenne six mois — est la partie de ce travail qu'aucune checklist ne peut faire à votre place. C'est une décision de jugement que nous prenons avec vous, projet par projet, selon ce que vous cherchez réellement à apprendre des premiers utilisateurs.

Pourquoi les fondateurs choisissent un studio boutique

Quand vous nous engagez, vous travaillez directement avec la personne qui écrit le code. Pas de chargé de compte qui traduit votre retour en ticket, pas de développeur junior à trois niveaux de la décision. Chaque appel de cadrage, chaque revue de design et chaque arbitrage technique passent par la même personne, du premier échange jusqu'à la publication en store.

Cela veut aussi dire être transparent sur la forme d'un studio boutique : une seule équipe senior prend un nombre limité de projets à la fois, et un travail d'entreprise lourd nécessitant une douzaine d'ingénieurs en parallèle n'est pas le bon terrain de jeu ici. Pour un MVP — un parcours central, une équipe, un seul propriétaire clair des décisions — c'est proche du setup idéal. Les décisions se prennent en une seule conversation plutôt qu'à travers une chaîne de validations, et vous ne payez pas pour un overhead de gestion de compte sur une construction censée rester légère. Si vous savez déjà que votre MVP va évoluer vers une construction plus large et continue, notre page de services complète montre à quoi cela ressemble une fois la première version en ligne.

Cela veut aussi dire que nous sommes honnêtes quand un format boutique n'est pas le bon choix : si votre projet a réellement besoin de plusieurs chantiers menés en parallèle dès le premier jour, nous vous le disons plutôt que d'étirer une seule équipe et de laisser votre délai en payer le prix.

MVP que nous avons lancés

Stusher, notre application mobile de recommandations, a commencé exactement ainsi : un seul parcours central bien cadré, développé en React Native avec Expo Router et Zustand pour la gestion d'état, et lancé auprès de vrais utilisateurs. Elle est en ligne aujourd'hui, ce n'est pas une démo qu'on vous montre en espérant que vous ne posiez pas trop de questions.

Playro, notre réseau social pour gamers, a suivi le même processus : cadrer un vrai parcours, le lancer, puis construire la suite en fonction de ce que les gens ont réellement fait avec la première version, plutôt que ce que supposait le pitch initial. Elle est en ligne sur le Play Store, avec de vraies données de matchmaking issues d'une base d'utilisateurs active.

FadeChats a suivi la même logique sur le web : pas de comptes, des liens d'invitation à usage unique, une messagerie pair-à-pair via WebRTC, et zéro stockage de messages sur nos serveurs, par conception — un MVP réellement petit et honnête, lancé comme une application web en ligne, pas comme une présentation. Voir la feuille de route complète des produits →

Questions fréquentes

Combien coûte un MVP ?

Le prix dépend du périmètre, mais comme repère de marché général, un MVP bien cadré avec un seul parcours central et un backend léger coûte en général entre 15 000 et 35 000 $, tandis qu'un MVP avec des fonctionnalités temps réel, des paiements, ou un backend plus complexe coûte souvent entre 40 000 et 90 000 $ ou plus. Dites-nous ce que vous construisez et nous vous donnerons un vrai chiffre, pas un montant générique. Consultez nos guides pour en savoir plus sur le cadrage d'un budget.

Combien de temps prend un MVP ?

La plupart des MVP prennent 6 à 10 semaines entre le lancement et un produit réel et utilisable. Un MVP à parcours unique avec un backend simple peut sortir en environ 6 semaines ; un MVP avec un backend sur mesure ou plusieurs rôles utilisateurs se rapproche plutôt de 10 semaines.

Que se passe-t-il après le lancement ?

Vous obtenez de vraies données d'usage au lieu de suppositions. Nous vous aidons à lire ce que les premiers utilisateurs ont réellement fait — où ils ont abandonné, ce qu'ils ont utilisé de façon répétée — et à utiliser cela pour décider quoi construire ensuite, plutôt que de construire par défaut le reste de la liste de souhaits initiale.

Quelle stack technique utilisez-vous pour les MVP ?

Les MVP mobiles reposent sur React Native, Expo et Supabase — la même stack que Playro et Stusher. Les MVP web reposent sur Next.js et Supabase. Chaque projet part en mode strict TypeScript, choisi pour la vitesse de livraison et le coût, pas parce que c'est à la mode. Consultez notre page développement d'applications React Native pour le détail de la stack mobile.

Acceptez-vous des parts au lieu d'un paiement en cash ?

Non, nous travaillons en cash, pas en equity. Chaque projet est une mission payante avec un périmètre fixe et une vraie facture, ce qui garde les incitations simples : notre travail est de livrer ce que vous payez, pas de spéculer sur votre table de capitalisation.

En tant que fondateur, quel niveau d'implication est nécessaire ?

Beaucoup pendant le cadrage et les tests, peu entre les deux. Prévoyez du temps réel lors des premiers appels de cadrage et lors de la revue de la première version fonctionnelle, plus un point hebdomadaire court, mais vous n'avez pas besoin d'être disponible tous les jours et vous ne serez pas sollicité pour des décisions d'ingénierie qui ne nécessitent pas votre avis.

Prêt à cadrer votre MVP ?

Dites-nous ce que vous construisez. Nous répondons sous 24 heures avec une évaluation honnête du périmètre, du délai et du coût.

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